銅錢山水庫，系截漢江支流馬家港河而建成的中型水庫。因壩址建在銅錢山腳下，故名。與不遠(yuǎn)的漳河水庫相比，銅錢山水庫只能算一個“小水洼”，但在這里生活的人卻說：給十個漳河都不換。這個不起眼的“小水洼”有什么樣的魔力，讓人深愛著它呢？
15年前，銅錢山水庫有40個工人，但是近5000畝的水面每年產(chǎn)魚不到2.25萬公斤，扣除必要的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，每年凈虧損80萬元。
資金不足，渠道沒人養(yǎng)護(hù)、泵站沒人管理，下游沒有水，上游沒效益，周邊農(nóng)民和水庫職工怨聲載道。銅錢山水庫一度成了水務(wù)系統(tǒng)里的老大難。
2000年，鐘祥市決定對銅錢山水庫進(jìn)行管理體制改革。
當(dāng)時作為水管處處長的胡敬彬被推到了臺前， 后他以120萬元的租金，租賃水庫50年，并負(fù)責(zé)安置40名工人。
如何扭虧為盈？胡敬彬說，一開始他也走了彎路。“當(dāng)時各大水庫都投肥養(yǎng)魚，我們也跟著學(xué)。”胡敬彬說，效果立竿見影，到2005年，水庫每年產(chǎn)魚125萬公斤，比改制前增長了50倍。效益增加了，老胡的心理負(fù)擔(dān)卻增加了，“看著水沒有以前清澈了，心里也不好受”。
老胡是一個善于琢磨的人，就在水產(chǎn)養(yǎng)殖效益的時候，決定開始生態(tài)綠色為主打的立體種養(yǎng)。2006年，銅錢山水庫決定與中科院武漢水生生物研究所合作，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖。
根據(jù)專家們的建議，水庫每年投入大量菌種凈化水質(zhì)。經(jīng)過治理，加上采取了循環(huán)養(yǎng)殖模式，這里的水域環(huán)境達(dá)到 無公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，符合環(huán)保部門水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，成了農(nóng)業(yè)部無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖示范基地。
“水質(zhì)好了，產(chǎn)量不僅沒有下降，反而略有增長，效益還提升了20%。”老胡顯得興奮。據(jù)他介紹，現(xiàn)在大水面生態(tài)養(yǎng)殖加上精養(yǎng)魚池，每年可獲純利300萬元。
以前銅錢山水庫一直以水產(chǎn)養(yǎng)殖為主，養(yǎng)了少量的蛋雞，種了點(diǎn)水稻、蔬菜，以保證職工食堂的供給。
生態(tài)養(yǎng)殖的成功讓胡敬彬看到了農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望。隨后與華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、長江大學(xué)、湖北農(nóng)科院等院（所）機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)校企共建。在專家們的幫助下，水庫擴(kuò)建了蛋雞養(yǎng)殖場，配套了沼氣池，現(xiàn)在每年存欄蛋雞25萬只，年可獲純利300多萬元。
雞糞通過發(fā)酵，成了上好的肥料。利用這些肥料，水庫周邊種了梨子、葡萄、獼猴桃。
2013年，水庫采取“香稻嘉魚”的種養(yǎng)模式，種植了350畝水稻。“我們甲魚要養(yǎng)2—3年，算下來一畝田一年純收益在6000元左右。”胡敬彬說，種植的發(fā)展，讓水庫形成了自己的小環(huán)境，生產(chǎn)的水果特別甜。
再加上休閑垂釣、采摘，現(xiàn)在銅錢山水庫一年純收益在800萬元以上。除了當(dāng)年的40名職工，現(xiàn)在水庫每年聘請農(nóng)民180人。當(dāng)年的“小水洼”已變身成一座集防洪、灌溉、種養(yǎng)、發(fā)電等功能于一體的中型水庫。
“現(xiàn)在各種配套設(shè)施都在建設(shè)中，等風(fēng)情園建好后，每日接待能力在200人以上。”胡敬彬說，他租賃的50年里，會用每年賺的錢把銅錢山水庫打造成5A級農(nóng)家樂，使市民多一處休閑的好地方，也保護(hù)這片山水，讓這里的職工和農(nóng)民能生活得越來越好。
